Vezetői hatékonyság fejlesztése

Nyilvántartásba vételi szám: E-000502/2014/D003

Nyilvántartásba vétel időpontja: 2015.09.21.

Képzési kör: D

A résztvevők bővítik vezetői eszköztárukat, új vezetéselméleti/gyakorlati kompetenciákat sajátítanak el, fűznek össze.

Tanegységek

TanegységÓraszám
Önismeret, konfliktuskezelés, csoportműködés16 óra
Vezetői szerep16 óra
Időgazdálkodás16 óra
Tárgyalástechnika16 óra
Lean menedzsment16 óra
Projektmenedzsment24 óra

A képzés tematikája

Önismeret, konfliktuskezelés, csoportműködés

  • személyiségtípusok, tipológiák
  • önkép és önértékelés viszonyrendszere
  • különböző nézőpontok egyeztetésének technikái
  • stresszkezelés módszerei
  • csoport, egyén és csoport kapcsolatai
  • viselkedés üzenethordó összetevői
  • csoportos probléma-megoldás technikák

Vezetői szerep

  • vezetési elméletek
  • vezetői stílusok
  • hatékony vezetés ismérvei
  • motivációs elméletek, motivációs mátrix
  • munkák delegálása
  • vezetői döntéshozatali mechanizmus
  • hatékony kommunikáció ismérvei

Időgazdálkodás

  • hatékony időgazdálkodás eszközei
  • Eisenhower-elv
  • ABC leltár
  • Pareto-elv
  • bioritmus, saját személyes bioritmusunk meghatározása
  • személyes időgazdálkodás növelése, időtervező eszközök használata
  • egyéni teljesítménygörbe meghatározása

Tárgyalástechnika

  • win-win tárgyalástípus
  • partner nyilvántartási rendszerek
  • PINKSPOT módszer
  • APRO kérdezéstechnika
  • prezentáció helyes felépítése, készítése
  • tárgyalás különböző szakaszai, felépítése
  • verbális és non-verbális kommunikáció
  • meggyőző érvelés eszköztára

Lean menedzsment

  • Lean szemlélet, értékteremtő és értéknövelő hatásai
  • értékáram
  • folyamatos fejlesztésekben rejlő lehetőségek
  • technika-gyűjtemény értékteremtő és értéknövelő hatása
  • hatékonyságnövelés lehetőségei

Projektmenedzsment

  • a projekt, indításával és zárásával kapcsolatos feladatok
  • projekttervezés
  • projekt életciklus, projektszakasz
  • projektstruktúra-tervezés technikája
  • projekt eszköztár használata
  • kapacitás-tervezés technikája
  • teljesítmény/minőség-rizikómenedzsment
  • költség- és pénzeszköz menedzsment
  • MS-Project használata

Képzési információk

  • A képzés óraszáma: 104 óra
  • Maximális csoportlétszám: 15 fő
  • Számonkérés formája: helyzetgyakorlat, és írásbeli vizsga a modulok, valamint a képzés végén
  • Képzés elvégzésével megszerezhető dokumentum/igazolás: tanúsítvány

A képzés megkezdésének feltételei

Iskolai végzettség: legalább középfokú végzettség

Szakmai végzettség: nem szükséges

Előzetesen elvárt ismeretek: nincs

Indulás és díjak

Tervezett indulás: jelentkezők függvényében

Képzés díja: részletes tájékoztatásért keresse kollegánkat

Vizsgadíj: részletes tájékoztatásért keresse kollegánkat

Intézményünk személyre szabott fizetési konstrukcióval igyekszik segíteni a jelentkezőknek.

Elérhetőség

GYÉMÁNT Gazdasági Tanácsadó Kft.
1036 Budapest, Lajos utca 93-99. C. lház. fszt.
Adószám: 11948393-2-41
Nyilvántartásba vételi szám: E-000502/2014

+361/999-6595
info@gyemantoktatas.hu